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任正非语录(短句91句精选)

来源:句子大全 发布时间:2023-05-13 09:27:27 点击:59次
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任正非语录

1、“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”(任正非语录)。

2、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。(任正非语录)。

3、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

4、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

5、上联:积极创业善经营建百年伟业;下联:真诚待客拓业务描千秋蓝图;横批:一帆风顺——励志创业对联

6、或许,当你路过那诗里风光旖旎的江南,偶然邂逅擎着一柄油纸伞走进杏花微雨里的女子。看见她回眸一笑的娇羞,会忽然想起我。任正非语录任正非经典语录大全任正非语录任正非经典语录大全

7、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

8、——这个时代发展太快了,过去产学研那种分工模式已经不适应现代社会,现在讲究的全球化分工产学研。

9、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?

10、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

11、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

12、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

13、许多成功的事,大家不知道帽子该戴在谁的头上,就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

14、一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管

15、——任正非详细解说了世界上两次人才迁移浪潮。他为什么要讲这个?其实就是强调一个规律:哪个国家有更好的机制、更开放的政策,哪个国家就会崛起成为最强大的国家。所以任正非提醒:我们应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

16、我轻轻和上你的曲调,在爱的原野上,吟唱成指间最美的华年。将秋天的一丝憧憬藏于眸间,在薰衣草的紫色花田里,合拢起芬芳的香气。

17、前方指挥后方,而不是后方指挥前方。机关是支援、服务和监管的中心,而不是中央管控中心。谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致帮人家分析缺点,和风细雨式最好。我相信只要我们持续,比暴风急雨式革命更有效果。

18、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

19、昨天又有朋友问我,腾讯百度阿里,五年后谁将胜出?哪些因素会影响这场较量?移动互联网是未来五年最大变数,腾讯稍稍领先。阿里集团已经成为国民经济重要组成部分,长期会越来越强。这三家都是中国最强大的公司,都有很强的核心竞争力,在可预见的五年,还会并驾齐驱!

20、20xx年,任正非荣膺网民评选的20xx年中国IT十大上升人物;20xx年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;20xx年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。20xx福布斯华人富豪榜排名3全球富豪榜排名1720xx胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。

21、也许,你走出了我的视线。但是,却从未走出我的思念。

22、注解:小改进,大奖励;大建议,只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议。

23、创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。

24、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

25、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

26、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。——任正非

27、创业三原则:第一热爱你所做的事;第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事;第三勤奋和努力是必要条件。

28、1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路。

29、——任正非一直强调“有所为,必须有所不为”:不能在世界战略领先的产品,就应该早点退出生命周期。

30、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

31、任何选择,都意味着放弃另一些东西。无论你怎么选,都难免会有遗憾。没有什么办法能够让你能完全弥补遗憾,做到十全十美。所以,与其把时间花费在遗憾和淡淡的忧伤上,不如全心全力走好已经选择的路,不去羡慕其它路上的风景和繁华。否则,你一定会后悔的。

32、有一次任正非对财务总监说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”。

33、(任何一个创业者,无论是创业小白还是伟大如任正非,唯一在心中永不散去的是如履薄冰一样的惶恐,只有心中的执念才能促使你达到成功彼岸的动力)

34、1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁。

35、学习华为首先需要学习华为文化,学习华为文化不能生搬硬套,需要知其然更需要知其所以然,需要系统消化、打散重组,从骨子里建构华为式成长文化,才能激发出员工和企业的原子能,助力企业成长。

36、最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。

37、2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”

38、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

39、我觉得既要埋头拉车,更要抬头看路。就是你结合起来,你不结合起来的话,反正就是小成。埋头苦干的人我相信天道酬勤你一定会小成,赌机会的人也许会蒙到几把,但是终究会失去。所以关键是这两点要结合在一起才是大成的前提。

40、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

42、时光匆匆,让沉醉在幸福中的你我惊慌失措。春风无情,吹散了一段情缘;春雨不解凡心,冲淡了一点红尘。昨晚阁楼箫声起红烛摇,两情依依笑盈盈良辰景霄,今不见。

43、注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。

44、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

45、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

46、我们会不断地改善物质条件,但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记,忘记过去就意味着背叛。我们永远强调在思想上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不同点在于:思想上艰苦奋斗是勤于动脑,身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。我们要提拔重用那些认同我们的价值观,又能产生效益的干部。我们要劝退那些不认同我们的价值观,又不能创造效益的人,除非他们迅速转变。

47、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。

48、很多创业者想轻轻松松成功,如果你想过很舒服的日子,最好不要创业。可以找一个大公司,收入比较稳定,过着非常体面的生活,就挺好的。

49、月老手中错绑的红线,苍涩了千年。似水流年,允我相思不尽;蝶花陨落,许你一世柔情;残缺了月圆,凄美了誓言,终是那一世花开,这一生花落。

50、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

51、要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产d才能领导中国,否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会,没有稳定,没有强有力的领导,是不可想象的。共产d的缺点,应该通过整d和教育来解决。我们可以帮助她,但必须是善意的。

52、任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。

53、20xx年12月12号,再次荣获“中国经济年度人物”及“十大财智领袖人物”。

54、在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主地善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。

55、注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:“我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%”。也就是持续改进。

56、一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。

57、1每个人都把自身置在这个浪潮中,努力地划桨,不管到达什么位置,一生都是无愧无悔的。

58、终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

59、也许我们很难遇到那个最好的人,但这并不妨碍我们和遇到的人一起做最好的事。

60、我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

61、任正非,1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县,祖籍浙江省金华市浦江县。 华为技术有限公司主要创始人兼总裁。

62、我发现,温柔的人最后往往是无情的那个。因为他已经做了能做的一切,忍了该忍的一切,问心无愧也没什么后悔。最后决定放手,就真的再也不会回头。到那时你再求他,没用的,他已经觉得恶心了。

63、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

64、你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

65、商业成功最重要的是,朋友弄得多多的,敌人弄的少少的。

66、创业就像爬山,无限风光在顶峰,创业,要选择自己热爱的行业。有了热爱,就有了执着。——皇明太阳能集团董事长黄鸣

67、(任正非谈近期与远期目标的对立统活下去是公司的首要目标,而长远利益必须是核心竞争力的提升)

68、注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

69、我44岁的时候,在经营中被骗了200万,被国企南油集团除名,曾求留任遭拒绝,还背负还清200万债。妻子又和我离了婚,我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,创立华为公司。我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来。

70、10世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。

71、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感、又有敏感性、又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

72、我们的战略规划办,是研究公司35年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是

73、不管雨下了多久,雨后都将会有彩虹,不管你有多悲伤,要坚信,幸福在等你!

74、独行云间,万世轮回,千影聚合,醉卧怎敌一盏,浮生未央,往事如烟,岁月飘零,回首前尘似梦中,在时光长廊中,那纠结的恩怨,终究是错落一场花期的相遇。

75、1企业是功利性组织,我们必须拿出让客户满意的商品。

76、秋来霜冷,万木萧条,唯枫叶火红,红的让人落泪;那曾经翠绿的银杏叶儿,漫身染黄,黄的诗人难词。举首,夕阳晚照,霞光万顷,片片飘叶,随风曼舞。

77、在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

78、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

79、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

80、所谓永远,只是代表昨天。所谓爱情,只是代表当时。有一些人活在记忆里,刻骨铭心;有一些人活在身边,却很遥远。凝眸时相思成愁,回首时相对成怨。

81、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

82、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

83、注解:政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见。

84、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。

85、——很多企业的发展思路是:先立项再找人。任正非的思路却刚好相反:一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管,否则就是最大的错误。

86、世界上一切资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

87、注解:能力再强,需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力。

88、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”

89、我一辈子都喜欢跟着让我有感觉有兴趣的人,因为在我心目中,真正的人都是疯疯癫癫的,他们热爱生活,爱聊天,不露锋芒,希望拥有一切,他们从不疲倦,从不讲些平凡的东西,而是像奇妙的黄色罗马烟火那样不停地喷发火球,火花。

90、(任正非谈管理,真正的管理是制度在管理,而制度是像水一样无处不在,自动发生又顺其自然的规则)

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