1、我也爱热闹。比如喝点儿酒、聊聊，没有什么利益关系的。我是最不怕听人说的，只要对方能侃，我就可以一直听他说下去，所以朋友爱找我喝酒。我最爱扮演的角色就是观众。每次喝酒，我说话很少，更多是看朋友耍贫。
2、专业知识犹如车之轮子，属必备要件，如果缺乏专业的基本素养，那其他的条件再好也作用不大。
3、具有国际化视野，又具备数据挖掘或数字营销、人工智能与机器学习、敏捷工作方式等重要且急需的数字技能。
4、当今，关于人才的标准，有多种观点和看法。有的观点认为，人才就是能够挣钱的人;有的认为，人才就是在社会中有较高地位的人或当官的人;有的认为，人才就是指既在政治上有很高的地位，同时又具有雄厚资产的人;也有人认为，人才就是指学识渊博，品德优秀的人;还有的观点认为：“人才是指在各种社会实践中，具有一定专门知识、较高的技术和能力，能进行创造性的劳动，对认识、改造自然和社会，对人类进步作较大贡献的.人”等等。
5、一是要“周公吐哺”，礼贤下士。周公旦权倾天下，但为了接见贤能之士，他“一沐三捉发，一饭三吐哺”。作为组织部门，要贯彻好d管人才的原则，首先要礼贤下士。组织部门往往被别人“高看一眼”、“敬畏三分”，但要做好人才工作，就需要组织部门转变观念、形象，当前最紧要的就是进一步解放思想、提升服务意识、增强互动沟通、坚持开门办部。要充分发挥好组织部门牵头抓总的作用，促进各部门各司其职，密切搞好配合，以“礼贤下士”为宗旨，形成人才工作齐抓共管、通力合作的格局。在这过程中，要积极接受社会公众的监督，创造一个公平、公正的选人用人环境，树立鲜明的用人导向，吸引更多的人才投入到建设社会主义的实践中。(人才的重要性)。
6、1997年加入华为公司，曾任华为公司中研干部部培训负责人、招聘调配部部长，无线业务部管理办主任，上海研究所干部处处长，无线产品线干部部部长、人力资源部招聘调配部部长、公司战略规划团队(CPMT)成员。
7、11月24日-26日，华营将在杭州开启第15期《组织与人才发展班》，华为组织与人才发展体系建设者系统解构，厘清华为分好钱背后的核心理念，助力企业用好人、分好权，分好钱，激活组织，实现人力资本增值！
8、当今世界,人才问题已经成为关系到d和国家事业发展的关键问题，人才资源是d和国家最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源。新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念，这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中，人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。怎样选拔人才?如何培养及使用人才、有效发挥人才的作用等等，都是值得我们深入思考的问题。
9、“人力资本不断增值的目标,优先于财务资本增值的目标”。
10、(老吕说写作)第73期，《以人为本，企业经营之道》
11、贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。现如今，人才已成为了国家发展的第一资源，要在激烈竞争中抢占先机就要坚持人才强国的发展战略。时下，脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作的落实，关键在人，核心是人才，要引天下英才而用之。
12、我最大的特点是两个字，一是蔫，一是缩。我不像我爸，他脾气火暴，敢当着一千多人的面上台指挥。我打死也不敢。只要有什么活动让我出席，我就本能地往后缩。如果出席的人有十几个，我就本能地坐在最边上。我要是紧张了，就容易出汗，手心脑门出汗。出席活动，快到大厅门口时，我最紧张，好像一开门就有机枪扫射似的。
13、人才培养是一项长期的工作，贯穿于各行各业发展的始终。我们要充分认识人才培养的重要性和紧迫性，认真分析人才建设的历史和现状，以科学发展观为指导，明确目标，落实责任，抓住重点，讲求实效，全面提升人才的培养水平。
14、三要创新人才工作政策机制。建立充满生机和活力的人才工作政策机制，是激发各类人才创造活力、实现人才资源优化配置的关键。我们要不断建立完善以能力和业绩为主导的人才评价机制;以竞争择优为主导的人才选拔任用机制;以市场配置为主导的人才流动机制和以一流业绩、一流回报为主导的人才激励机制。
15、综合掌握统计学、数据分析、机器学习和自然语言处理等多方面知识与技能。
16、(老吕说写作)第63期，《解决问题，治标更要治本》
17、选拔好人才是使用好人才的前提和基础，做好选拔人才工作非常重要。
18、(老吕说写作)第66期，《商标侵权令企业止步不前》
19、◆学习目标：了解华为对人力资源管理工作的独特定位；从战略的高度讲价值管理，战略规划怎么在价值链里体现出来；了解华为如何设计人力资源管理解决方案，以及支撑业务战略的实现。
20、(老吕说写作)第71期，《企业应该以人为本”》
21、效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维。
22、将华为的组织与人才发展体系解构为如何分钱、如何分权、如何用人三大维度，深度挖掘华为组织能力激活与进化的秘密！
23、◆企业欲求转型，组织结构、人才结构都要随之转型；
24、分配机制：组织绩效与个人绩效管理的具体方法
25、结果可想而之，拥有500里马的这个国家经过几年的养精蓄锐，培养和发现了好多千里马，800里马还有500里马。很快就把另外一个国家消灭了。长期的人才培养工作，着眼于公司长期的发展规划，当今社会发展飞速，科技革命、知识爆炸，要想跟上时代发展潮流，就必须采取“走出去，请进来”的方式，汲取先进企业人才培养的技术经验，不断更新自身技术知识和生产技能，掌握时代所需要的德性、智能，能够创造性地运用所学知识、所训练的技能，从事创造性的工作，推动本单位、本行业以至于整个社会、整个国家、整个人类的事业走向新高度。
26、人才能够起到模范带头作用。通过示范、激励、带头等行为，让员工们对他们产生一种敬仰、敬佩之情，以他们为标杆，激励自己不断努力，不断创新，发挥自身优势，提高自身能力，从而带动了员工队伍素质的整体提升。
27、曹操已步入晚年，他急于在有生之年完成一统天下的大业。我们可以说曹操是为自己也可以说曹操是为了匡扶汉室，这个争议暂时搁置。这一节，咱们就再来说说曹操颁布唯才是举的求贤令的内因，也就是曹操集团内部环境迫使曹操不得不采取这样的手段。
28、任正非亲自待团队去各大高校巡视，抢夺人才已经成为当今世界迫在眉睫的事情。国际市场竞争的激烈，企业的发展离不开人才，说明人才的重要性。 人才能够促进企业更好的发展。企业想要有更好的发展，想要扩大经营等等，都离不开人才，每一个领域都需要人才填充。上到管理层，下到普通的技术员工。管理层，需要有高超得管理才华，会识人用人，不妒才，不弃才，大格局，在不同的岗位施展出该有的才华。下到普通的员工，拥有工匠精神的人才是现在社会珍贵物质，对企业的产品精益求精，认真研发，创新出新，为企业带来更多的效益，从而体现人才能够促进企业更好的发展。 唯有人才充足，才能顺应市场需求。现在是高科技发展的时代，智能科技更是飞速的发展，原来的体力劳动已经越来越遥远。智能机器人代替体力劳动已经屡见不怪，这些都需要高科技人才进行科技的创新和改良。例如，一些危险探险工作，智能机械人的出动就能够减少人员的损伤，但是智能机械并不能普及，因而方方面面都需要专业的高科技人才去研究和发现，唯有人才的充足，发展高科技，才顺应了市场，顺应的人类的需求。 人才是国家软实力的重要体现。国际竞争愈发得激烈。我国随着改革开放以来，经济快速的发现，一方面国家的政策促进了国内的经济，另一方都是由无数个留学归来的学子为国家做出大大小小的贡献，没有我国“导弹之父”钱学森哪有我国核科技快速的发展；没有我国的“卫星之父”孙家栋哪有我们卫星事业的迅速腾飞；没有我国的“水稻之父”袁隆平，世界的粮食产量翻倍估计还要等个十来年。这些都体现了人才得重要性，他们得贡献也是国家的自豪和荣誉，也是国家实力得体现。 人才难得，惜之用之，抢夺人才，市场所趋。当务之急重视人才，用之惜之。
29、小米集团2010年3月成立，2019年登上世界五百强榜单，仅用了九年时间。
30、具备职位所需之工作能力，以及肯学的态度与愿意做事的态度。有好能力及好态度，就是企业愿意全力培植的人才对象。
31、因此关键性人才成功的方程式＝(知识力＋工作力)×态度力
32、经济竞争、科技竞争，归根到底是人才的竞争。加强人才培养和人才队伍建设，提高劳动者的素质，加速科技发展，实现经济的跨越式发展。
33、❹ 《开门红战略执行两大工具——目视化及清单管理》
34、资深实效讲师团队，课前课中课后全程专业呈现，效果您满意！