1、微生物与分子诊断(李敏，上海交通大学医学院附属仁济医院检验科主任，中华医学会检验医学分会青委副主委)
2、顺风仗好打，顺风顺水的生意好做，遇到问题就难处理了。如果顾客的衣服刮坏了，破了个口子，谁来赔肯定要相互扯皮。洗衣业还有专门挖坑的骗子，从闲鱼、寺库等二手货集散平台，买高档名牌旧货，然后用84消毒液之类的东西，把衣服故意烧坏，或者在不起眼的地方划道口子送到干洗店洗，然后索要巨额赔偿。
3、性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间?”
4、它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。因为合作而成功的事例篇2马克思与恩格斯这两位革命巨人之间的友谊，是世界上的任何友谊都没法比的。马克思对恩格斯的才能十分敬佩，说自己总是踏着恩格斯的脚印走。而恩格斯总是认为马克思的才能要超过自己，在他们的共同事业中，马克思是第一提琴手而自己是第二提琴手。《资本论》这部经典著作的写作及出版，就是他们伟大友谊的结晶。
5、同年10月，被选入同盟巴黎区部委员会，并受委托起草同盟的纲领草案(即《共产主义原理问答》)，用问答的体裁初步阐明了科学共产主义的基本原理。
6、基于此，中华医学会检验医学分会青年委员会立足检验医学行业的发展，联合检验医学新媒体平台，共同打造“检验医学青年专家讲武堂”！(合作的事例)。
7、桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。
8、今年年初，我参与了一个给公司实施一套客户关系管理系统的项目，我担任这个项目的项目经理。出于人力成本考虑，公司决定，实施过程由我们上海的团队执行，后续运维由武汉分公司的团队执行。为了项目最终能够顺利移交以及人力资源的考虑，我们特意邀请了两名将来会参与项目运维的武汉同事一同参与项目执行。但是由于项目周期较长，为了节约成本，最终决定采用虚拟团队的方式。
9、翻译过来就是，万物云把商管这个赛道给阳光城留了下来。
10、武太郎凭借自己丰富的市场营销经验和学识，调动了员工的积极性，活力增强，销售额提高。而后销售部又成为其他部门的“鲶鱼”整个公司一下就活了起来，而武太郎，本田先生也成为了受益者。
11、这是一则很经典的职场故事，狮子和熊懂得一起合作抓捕猎物，但是最后还是因为缺乏彼此信任而让到手的猎物白白逃走了。
12、南汽是中国最早的汽车企业之是中央所属企业，虽然短暂的转由南京管辖，但其长期以来形成的历史、文化、理念、自豪感都有着深深的央企风格。到上南重组时，尽管南汽已是个“破落贵族”，但自豪感仍在;而上汽虽是一朝新贵，但起家不过是个“弄堂小厂”，企业底蕴尚浅。加之之前双方已经有一次不成功的合作经历，要把南汽吃进去，融化掉，不是一件容易的事情。自主品牌名爵，是南汽最大的亮点，上汽之所以愿意重组南汽，很大程度是看上了南汽收购的罗孚资源。当年南汽和上汽分别收购了罗孚部分资产，按照南汽人的说法，他们得到的是“14311”，即：一套完整的企业资产，包括MG和奥斯汀(Austin)品牌;4款整车的生产技术和设备;3个系列发动机;一整套先进的发动机研发设施;一个汽车自主品牌。虽然上汽利用罗孚技术，打造出了自主品牌荣威，但相比之下，MG是被国际广泛认可的国际知名品牌，荣威要做到这一点则需要漫长的时间。
13、合作才有希望，各行其道的结局是可悲的。人生不是一次独舞，即使自己能跳出最优美的舞姿，也需要有人给你提供场所。生活中你握有鱼竿，可能别人就拥有一篓鱼。走上合作的金桥，即使前路不是坦途，也能彼此扶持走出困境。
14、平台的关键路径，全过程管理是产品的核心思想。从设计图开始进行智能识别，自动生成分部分项结构树，以工序报验为出发点自动推送各业务执行，不需要再进行重复工作，其中施工进度实现了实时生成不同纬度的统计数据(形象进度和产值进度)，计量支付根据交工证书实现了一键计量，信息价材料调差金额每天自动计算，最终数据归集到竣工决算、工程资产和电子档案系统，使整个管理过程形成数据闭环。
15、马克思和恩格斯是亲密无间的朋友，他们所有的一切，无论是金钱或是学问，都是不分彼此的。
16、当今社会竞争激烈，只有与他人好好合作，才能在社会上取得立足之地。我过曾因闭门自守，拒绝与他人合作，而被列强侵略;又因改革开放而步入世界强国之列。
17、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应。
18、战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫；赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。
19、回到公司，董事长问明情况后摇了摇头，说：“真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。”
20、IQVIA是大型跨国企业，主要从事医疗管理咨询业务，拥有强大的数据分析咨询和战略决策能力，在中国核心市场深耕多年，积累了丰富的数据资产。清赟科技创始人颜国伟谈到：“双方的携手合作有显著的聚力效应，清赟在基层市场的覆盖能力和执行落地能力能够与IQVIA在市场战略决策，关键数据整合及合规管理等层面的能力形成强力互补。”
21、上南合作，最大的障碍是处置南京菲亚特。菲亚特，号称全球小型车专家，但从1999年南京菲亚特合资公司成立，到2007年底，四款车型累计销量不过15万辆。缺少资金投入，没有很好的车型，形不成合理经济规模，多年亏损，是南汽一个流血的伤口。对南京菲亚特不仅外界不看好，股东双方自己也失去了信心。
22、第二天，阿基米德迫不急待地把这个梦告诉了其他的6个伙伴。其他4个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木材生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线。苏格拉底想先去找那个有食物的房间；阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除，3个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，3个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽，更让其他的4个人取笑不已。
23、依据《公路建设项目工程决算编制办法》，系统内置各类《工程决算报表》并及时自动生成。
24、从马克思来说，也正是为了对刚刚兴起的科学社会主义进行有效的指导，为了揭露资本主义的根本缺陷，才接受了恩格斯这种帮助。
25、“为什么?”这个人不解地问，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到?”上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。”
26、由于两人的真诚合作，因此，才创造出科学研究上的辉煌。
27、在合作中，清赟科技和IQVIA有着明确的分工，IQVIA负责前期的数据分析和战略决策，提供顶层设计方案，并支持精准营销过程中大数据整合、处理人工智能推荐算法的实施和优化；根据前期制定的策略，清赟科技负责进行后期的项目落地执行，实现卓越销售和合规管理。同时，清赟从执行层面汇聚到IQVIA全面反馈，能及时优化战略决策，驱动数字化营销的闭环成为可能。
28、管仲曾经做了三次官，但是每次都被罢免，鲍叔牙认为不是管仲没有才能，而是因为管仲没有碰到赏识他的人。管仲参军作战，临阵却逃跑了，鲍叔牙也没有嘲笑管仲怕死，他知道管仲是因为牵挂家里年老的母亲。
29、其中一人不服气地问道："15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？"
30、唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将。两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御。李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率部出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说："我过去得罪您，是我的不是，今后不管处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿……"没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说："国家危急，百姓遭殃，正需要我们同心协力，眼下正需要你这样人才，此时，怎能计较个人恩怨?"
31、招聘开始了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了15元钱，让他们去街上吃饭。并且要求，必须保证每个人都要吃到饭，不能有一个人挨饿。
32、✔ 模型建设标准：联合设计院共同建立了省模型编码标准，使设计模型与施工业务完美融合
33、✔工程划分标准：严格执行相关规范的同时，融合了项目质检、计量等业务需要，形成工程划分标准，规避了各施工单位对划分不一致问题。
34、有足够的接待能力，加油站每天接待几百台车，汽油满200送张券一般也有两三百张，洗衣店在正常的生意情况下，增加这么大的客流量，衣服堆积如山，洗不过来；
35、在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
36、李政道与杨振宁合作得到宇称不守衡理论,获得诺贝尔物理学奖。
37、如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。热你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作。一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的。
38、所以，万物云将大部分的商业招商运营业务留给了阳光城，为其保留了赛道。
39、1848年2月中旬，在《共产主义原理》基础上，马克思和恩格斯起草的《共产d宣言》在伦敦出版。3月间，欧洲资产阶级革命相继在巴黎、柏林、维也纳等城市爆发；
40、阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大的力量，可以战胜一切，保障国家的安全。这就是团结的力量啊!”儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，就放心吧!”折箭的道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧。合作走向成功的事例篇2很久以前，有三只老鼠一同到一个非常深的油缸偷油喝，可是却无法吃到，于是它们想出一个办法，就是一只老鼠咬住另外一只老鼠的尾巴，然后吊到缸底下去喝油，一只轮一只。
41、孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间墙橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。
42、✔ 工程资产自动推送至固定资产系统，减少了财务人员与工程人员的数据核验工作
43、上帝一言不发，把它们分别锁进两间神奇的房子里——房子阔绰舒适，生活用品一应俱全；内有一口装满食物的大锅，每人只发一只长柄的勺子。
44、本期课程由中国医科大学附属盛京医院秦晓松教授团队带来一例自身免疫性萎缩性胃炎的检验与临床的经典协作案例。中国医科大学附属盛京医院急诊科主治医师杜妍、中国医科大学附属盛京医院血液科副教授李旸、中国医科大学附属盛京医院检验科主管技师张晋分别对该病例进行汇报。
45、南汽是中国最早的汽车企业之是中央所属企业，虽然短暂的转由南京管辖，但其长期以来形成的历史、文化、理念、自豪感都有着深深的央企风格。到上南重组时，尽管南汽已是个“破落贵族”，但自豪感仍在;而上汽虽是一朝新贵，但起家不过是个“弄堂小厂”，企业底蕴尚浅。加之之前双方已经有一次不成功的合作经历，要把南汽吃进去，融化掉，不是一件容易的事情。自主品牌名爵，是南汽最大的亮点，上汽之所以愿意重组南汽，很大程度是看上了南汽收购的罗孚资源。当年南汽和上汽分别收购了罗孚部分资产，按照南汽人的说法，他们得到的是“14311”，即：一套完整的企业资产，包括MG和奥斯汀(Austin)品牌;4款整车的生产技术和设备;3个系列发动机;一整套先进的发动机研发设施;一个汽车自主品牌。虽然上汽利用罗孚技术，打造出了自主品牌荣威，但相比之下，MG是被国际广泛认可的国际知名品牌，荣威要做到这一点则需要漫长的时间。
46、省掉了房租费、省掉了收发点的人员工资，价格当然有了下降的空间。这将是洗衣店、加油站、顾客三赢的局面;
47、王铮认为，举棋不定和质疑数字化营销效果，均是由于大家对数字化转型的认识存在误区。“例如，大家认为线上虚拟代表能够完全替代线下代表。事实上，线下代表仍然有着不可替代的作用，机器和数字化只是对人的能力的延伸。并且，客户往往认为数字化营销是单个部门的任务，其实，数字化营销项目的搭建和执行需要和IT、大数据、算法、市场、绩效等多个团队对接，药企应该认识到数字化转型是一个企业层面的变革管理过程。”
48、“战争”的目的，是双方为了争夺适于牧放和浅耕的中原地带。它也是中国历史上见于记载的最早的“战争”，对于古代华夏族由野蛮时代向文明时代的转变产生过重大的影响。
49、✔BIM构件与工程分部分项精细化对接，进度、质量、计量等业务数据互联互通，自动形成BIM沙盘模拟。
50、蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。
51、根据工序报验的交工证书的共享数据，推送至计量单申报，实现一键计量。
52、在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。
53、它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。合作成功的事例篇3“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”雷锋的这句话最适用于我们现在的生活和学习了。
54、“这肯定是一个循序渐进，从量变到质变的过程，国内企业要先从创新药和未入围带量采购的产品开始，逐步改变医生的治疗观念。数字化转型是一个漫长的过程，可能要长达10年。IQVIA和清赟作为数字化营销服务企业，会不遗余力地推动这一转型。”王铮表示。
55、通过以上事例，我们可以断定：合作是成功的基石。一根筷子是很容易折段的，而当我们把几十根筷子放在一起时，就很难把它们折断。由此可见，合作的力量是巨大的。
56、在选择自主搭建数字化营销团队与寻求战略合作伙伴方面，IQVIA是如何考量的？IQVIA数字化商业与医疗解决方案负责人、亚太战略负责人王铮表示：“速度是能否占领先机的秘诀。医药数字化营销市场变化迅速，自主搭建数字化运营团队体系涉及数据整合、合规管理、本土化招募、日常运维管理等环节，需要1-2年的时间。并且，中国独具特色，简单将国外的运营经验复制到国内容易水土不服，选择一家资深的本土企业进行合作，能够在发挥IQVIA技术优势的同时，跳过搭建运维团队的窗口期直接切入业务，也能更贴合中国市场的实际特点，让业务敏捷、高效、低成本、快速地运行起来。”
57、除了以上所说的这些，万科物业的品牌和服务效应，也会为阳光城未来的去化带来一定正向影响。
58、公子纠和小白听到消息，急忙动身往齐国赶，想抢夺君位。两支队伍正好在路上相遇，管仲为了让纠当上国君，就向小白射了一箭，谁知正好射到小白腰带上的挂钩，没有伤到小白。后来，小白当上了齐侯，历史上称为“齐桓公”。
59、老将廉颇认为自己战无不胜，攻无不克，蔺相如只不过是一介文弱书生，只有口舌之功却比他官大，对此心中很是不服，而屡次对人说：“以后让我见了他，必定会羞辱他。”
60、当年，孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间樯橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。
61、第二天，阿基米德迫不急待地把这个梦告诉了其他的6个伙伴。其他4个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木材生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线。苏格拉底想先去找那个有食物的房间;阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除，3个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，3个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽，更让其他的4个人取笑不已。
62、本以为是件简单的事，大家都纷纷地来帮忙生火，哪知道，6个人费了半天的劲，还是无法生火——以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来。灰暗的情绪波及到了每一个人，阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。
63、相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。
64、上南合作，最大的障碍是处置南京菲亚特。菲亚特，号称全球小型车专家，但从1999年南京菲亚特合资公司成立，到2007年底，四款车型累计销量不过15万辆。缺少资金投入，没有很好的车型，形不成合理经济规模，多年亏损，是南汽一个流血的伤口。对南京菲亚特不仅外界不看好，股东双方自己也失去了信心。
65、又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
66、第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的老鼠想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办?我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快!”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿?倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。”
67、清赟科技与IQVIA合作的数字化营销服务解决方案以CRM和SCRM系统数据、在线平台医生互动数据、社交聆听数据等全方位、多层次的数据为基础，结合多位数据科学家对行业的深刻洞察，在人工智能和深度学习算法的加持下，绘制出医生画像，洞察医生的学术专业领域、沟通偏好等，定制个性化精准营销方案，达到更好的专业供给，个性沟通的目标。
68、到无名指了，他更是不服气：你们都别说了，人们最信任的就属我了，你们看，当一对情侣喜结良缘的时候，把那颗代表着真爱的钻戒不都带在我的身上么!??
69、它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分。
70、突然，一只老鼠想出一个很棒的办法，它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识，并决定轮流喝油。有福同享啊，谁也不能独自享用。于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想：“油只有这么一点点，大家轮流喝多不过瘾啊，今天算俺运气好，第一个下来喝油，不如自己先喝个痛快。”加在中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，俺岂不是要喝西北风吗?我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢?我看还是把它松开，干脆自己跳下去喝个痛快!”最上面的老鼠也在想：油就那么少，等他们两个吃饱喝足了，哪还有我的份呀，不行，必须立即做出决断，于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的尾巴。
71、门口能停车，你在闹市区找个洗衣店，顾客找停车位都找不到；
72、没有火种，就没有光线；没有光线，大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
73、于是，第二只老鼠狠心地放开第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开第三只老鼠的尾巴，它们争先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。
74、4月，他们到达德国科伦。恩格斯担任《新莱茵报》编辑，协助马克思主持该报编辑部工作。他还曾去巴门和莱茵省的其他城市活动。1848年秋至1849年初，为了躲避官方的追捕，流亡到比利时和瑞士，在瑞士协助组织工人协会。
75、1849年5月，在爱北斐特参加武装起义。6月，在巴登――普法尔茨任维利希志愿军团副官，亲临前线参加战斗。起义失败后流亡到瑞士。11月抵伦敦，当选为同盟中央委员会委员，负责改组同盟工作。
76、1848年大革命失败后，恩格斯不得不回到曼彻斯特营业所，从事商务活动。这使恩格斯十分懊恼，他曾不止一次地把它称作是“该死的生意经”。并且不止一次地下决心：永远摆脱这些事，去干他喜爱的政治活动和科学研究。然而，当恩格斯想到：被迫流亡英国伦敦的马克思一家经常以面包和土豆充饥，过着贫困的生活时，他就抛开弃商念头，咬紧牙关，坚持下去，并取得了成功。这样做，为的是能在物质上帮助马克思，从而使朋友，也使共产主义运动最优秀的思想家得到保存，使《资本论》早日写成并得以出版。
77、另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
78、管仲和鲍叔牙。管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。
79、当年伯牙和子期弹奏高山流水是何等的潇洒！一个抚琴，一个吹箫，琴瑟和鸣，他们都完全陶醉在这天籁之音中。因为合作，他们将音乐的律动展现得完美无遗；因为合作，也增进了他们之间深厚的友谊。
80、这个事例告诉我们：要想成就一番大的事业，就要具备“永远争做第一”的竞争意识。
81、谈及未来规划，颜国伟表示，医药数字化营销还要夯实三个立足点。一是数据，目前撬动医药营销的关键点依然在于医生，如何让医生数据更完整、更精准是重要的方向。二是模型，通过大量的数据学习不断优化人工智能模型，产出个性化精准解决方案。三是合规及可持续性，要充分认识到医药营销的特殊性，避免单纯追求销量所带来的合规风险。同时也要充分结合医生的真实需求不断创新，使得数字化营销能持续成为医药产品商业化的核心竞争力。“未来清赟将和IQVIA持续深入合作，推动行业内企业形成数字化转型共识。”
82、“难道你们没有注意到，门锁是圆孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗?”苏格拉底反问道。
83、古代有廉颇与蔺相如的故事，战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫。赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。
84、加油站人员不专业，俗话说：隔行如隔山。外行永远代替不了内行，顾客留下衣服时，顺便交代一句：‘’这件夏季西装30%是天丝的"，加油站员工可能不会留意，等洗完了，结果可能是灾难性的;
85、信息传递损耗。刚才只是举了个比较极端的例子，顾客有什么特殊的交代，加油员知道，但换完班加油员回家了，负责运输的搬运工不知道。回到洗衣店里，员工不一定知道。总之，客户的类似“加急、固色、染色等除了洗衣以外的服务项目和特殊要求”等，这些重要的信息可能会传递丢失；
86、千万不要忘了：“出圈”成功的小破站是依靠“二次元”起家的，游戏、动漫才是主站区，而这些未被完全开发的领域构成了营销蓝海。
87、棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
88、同时，行业内对于数字化销售效果的质疑也从未停歇。据普华永道思略特咨询公司的全球调研显示，31%的受访者对数字化工具的效果持质疑态度。
89、从施工单位到建设项目到项目管理公司，最后到集团公司的多级管理。